• ۰٣١٣٢٢۰ ٥٦٤٥

Microsoft project

Microsoft project

مدیریت پروژه : 

  • تعریف مدیریت پروژه، تعریف پروژه، سازمان­های پروژه محور و اهداف و ویژگی­های آن
  • برنامه ­ریزی و کنترل پروژه و وظائف مدیر پروژه
  • معرفی زمان­بندی شبکه و ساختار شبکه
  • شبکه­ های گره­ ای و شبکه های برداری
  • نمودار گانت و شبکه­ ها با مقیاس زمان
  • شکست کارها WBS و تعریف فعالیت­ها
  • برنامه ­ریزی منابع
  • تکنیک­های زمانبندی پروژه: روش مسیر بحرانی CPM و روش احتمالی PERT 
  • تکنیک­های کنترل عملکرد و پیشرفت پروژه

نرم افزار:

  • معرفي نرم افزار مايكروسافت پروژه و ويرايشهاي آن
  •  نحوه استفاده از كمك نرم افزار( Help ) و نوار ابزار راهنما Project Guide
  • معرفي و بررسي  نماها  Views
  • ايجاد و تنظيم تقويم پروژه و تعيين روزهاي كاري و تعطيل
  • ايجاد يك طرح پروژه جديد
  • شرح انواع فعاليت­ها در MSP -  پيوند و ارتباط فعاليت­ها
  • تعریف و تخصیص منابع در MSP
  • پيگيري و بهنگام­ سازی پيشرفت فعاليت­ها ( Tracking  )
  • جزئيات فعاليت­هاي پيشرفته ( قیدها ، تقویم فعالیت و ...)
  • تسطیح منابع Resource leveling
  • قالب­بندی، فیلتر، گروه­بندی و فرمت
  • گزارش­گیری از طرح پروژه
نوع دوره: 
حضوري
قيمت دوره: 
4,860,000 ريال
وضعيت تخفيف: 
دوره تخفيف دارد
درصد تخفيف: 
20%
دسته بندي: 
توضيحات ضروري: 
20% تخفیف جهت ثبت نام تا قبل از 25 مهر ماه شنبه و چهار شنبه
كد درس: 
98015001
طول دوره: 
42
گروه: 
هدف: 
آموزش مدیریت پروژه با نرم افزار حرفه ای MS Project

افزودن ديدگاه

CAPTCHA
This question is for testing whether or not you are a human visitor and to prevent automated spam submissions.
3 + 1 =
Solve this simple math problem and enter the result. E.g. for 1+3, enter 4.